來源：中國船舶集團 日期：2025-07-28 字體：
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7月20日，中國船舶集團有限公司召開2025年上半年工作會議。中船集團黨組書記、董事長徐鵬在會上強調(diào)，要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；強化市場開拓，奮力開創(chuàng)接單新局面；加大研發(fā)投入，著力推進高水平科技自立自強；奮力改革攻堅，高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動；加大數(shù)智賦能，著力建設一批示范項目；強化管理創(chuàng)新，全面實施精益管理；切實抓好安全、質(zhì)量工作，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線；堅持人才是第一資源，努力建設一支高素質(zhì)的干部人才隊伍；精心組織謀劃，高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
各單位主要負責人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進、攻堅克難，打好“十四五”規(guī)劃目標任務收官戰(zhàn)。
中船七院院長、黨委副書記，工程中心主任姚騰鋼：
在參加中船集團2025年上半年工作會議后，我深受鼓舞、倍感振奮，同時也深知使命光榮、責任重大。下半年，七院、工程中心將持續(xù)深入貫徹集團公司“1-1-7-8”總體要求，緊跟集團公司全級次“一盤棋”節(jié)奏步伐，聚焦主責主業(yè)，全力以赴確保重點任務順利完成；聚焦科技創(chuàng)新，促進創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力開新局；聚焦市場開拓，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化提升；聚焦管理變革，堅定不移全面深化改革保障發(fā)展；聚焦提質(zhì)增效，系統(tǒng)推進精益管理水平上新臺階；聚焦黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量推進黨建與業(yè)務深度融合，全力完成集團公司2025年下半年十方面重點工作。繼續(xù)保持戰(zhàn)斗姿態(tài)，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官攻堅戰(zhàn)，同時強化頂層設計、深化需求研判，持續(xù)做好“十五五”規(guī)劃論證編制工作，堅定不移地支撐和助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展，為“中船集團 智領(lǐng)深藍”宏偉藍圖作出更大貢獻。
中船財務公司黨委書記、董事長金勝：
中船財務公司將深入貫徹中船集團2025年上半年工作會議精神和“1-1-7-8”總體要求，全面落實徐鵬董事長調(diào)研財務公司時提出的“七個著力”要求，錨定公司“1-1-2-3”年度工作目標，全力以赴抓好落實。一是堅守功能定位，多措并舉加大信貸投放，穩(wěn)步提高資金精細化管理能力和使用效率，持續(xù)做好跨境融通、遠期結(jié)匯等工作，在集團公司投融資管理、匯率風險管理方面發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。二是深化數(shù)智轉(zhuǎn)型，完善司庫系統(tǒng)功能，強化融合應用，助力集團公司財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型和穿透式監(jiān)管目標更快實現(xiàn)。三是深化改革攻堅，高質(zhì)量做好“十四五”規(guī)劃總結(jié)和“十五五”規(guī)劃編制，完善公司治理，持續(xù)推動黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合。四是堅持審慎合規(guī)，完善內(nèi)部控制體系，筑牢風險管理“四道防線”，加強法治能力建設，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。五是推進學習貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育常態(tài)化、長效化，抓好作風建設，深化公司黨委“一體兩融、三縱三橫”金融特色黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
中船綜合院院長曹友生：
中船綜合院迅速學習貫徹中船集團2025年上半年工作會議精神，深刻領(lǐng)會和把握核心要義，緊扣集團公司“1-1-7-8”總體要求和上半年工作會議十方面重點任務安排，以“強基蓄能、向新圖強”為主線，系統(tǒng)推進綜合院下半年重點工作。聚焦主責主業(yè)，著力強化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，系統(tǒng)推進新型智庫建設，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，有力支撐集團公司“十五五”規(guī)劃和船舶行業(yè)規(guī)劃發(fā)展研究，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供全方位智力支持。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大數(shù)智化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新力度，深化行業(yè)大數(shù)據(jù)應用、質(zhì)量與可靠性保障、標準數(shù)字化驗證等技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，深度融入和支撐集團公司科技創(chuàng)新重大工程和重大裝備建設。有力發(fā)揮集團黨校和新聞宣傳中心優(yōu)勢作用，支撐集團公司高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍體系建設，推動文化與品牌建設一體化發(fā)展，持續(xù)提升集團品牌傳播力、行業(yè)影響力和國際知名度，使“中船集團 智領(lǐng)深藍”的文化理念深入人心。
七〇八所所長、黨委副書記李小平：
七〇八所將深入貫徹落實集團公司黨組決策部署，按照集團公司“1-1-7-8”總體要求，全面打好“十四五”收官戰(zhàn)，努力為世界一流船舶集團建設貢獻力量。一要強化戰(zhàn)略牽引，把興裝強軍擺在首要位置，全面落實集團公司“一盤棋”發(fā)展要求，堅持戰(zhàn)略牽引、正向設計，謀劃好“十五五”乃至更長遠階段高質(zhì)量發(fā)展藍圖。二要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快建設科技人才高地，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，抓住船海產(chǎn)業(yè)綠色、智能發(fā)展趨勢，不斷強化資源投入和技術(shù)創(chuàng)新，推出更多性能指標更優(yōu)的產(chǎn)品。三要堅持“數(shù)智”賦能，扎實推進“三位一體”能力建設，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為船舶總體設計高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。四要堅持價值創(chuàng)造，高質(zhì)量推進深化改革提升專項行動，不斷提升管理能力水平，持續(xù)為科研生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好條件。五要堅持黨建引領(lǐng)，不斷完善“11356”黨建工作體系，深入實施“固本、強基、植矩、鑄魂、清風、聚力”六大工程，以深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神學習教育為抓手，馳而不息糾“四風”樹新風。
廣州公司黨委書記、董事長，六〇五院院長，深圳?？贫麻L區(qū)廣權(quán)：
下半年，廣州公司將認真貫徹中船集團上半年工作會議精神，按照集團全級次、“一盤棋”的要求，全面落實集團公司“1-1-7-8”總體要求，銳意進取、勇于爭先，確保全面完成年度各項任務目標。一是把開展學習教育成效轉(zhuǎn)化為堅決貫徹落實集團公司黨組關(guān)于改革重組決策部署的行動力，按照集團黨組書記、董事長徐鵬“6.25”調(diào)研廣州公司的指示，迅速研究擬訂特種船舶資源整合改革重組實施方案。二是深入開展黃旭華院士先進事跡“四學四做”活動，進一步深化參與改革重組單位“12334”融合機制，提升改革重組“化學反應”效果，凝聚起“中船集團 智領(lǐng)深藍”的強大動能，大力推進“研產(chǎn)供銷服”為一體的特種船舶和海工裝備企業(yè)建設。三是從嚴從實落實落細舉措保交付、拓市場、強管理，深化“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動，成立臨時黨支部、黨員突擊隊，開展交付攻堅行動；瞄準內(nèi)河船、近海公務船、江海聯(lián)運等市場，開發(fā)新船型拓展新市場；結(jié)合改革重組，推進精益管理，為“十五五”高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。
汾西重工黨委書記、董事長張衛(wèi)華：
上半年，汾西重工按照全級次“一盤棋”工作部署和“1-1-7-8”總體要求，圍繞汾西重工“一強化、兩推進、三聚焦”發(fā)展格局，各項工作均取得突破，重點科研生產(chǎn)任務按節(jié)點有序推進，產(chǎn)品經(jīng)營增速顯著，經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)向好，主要指標如期實現(xiàn)“雙過半”。下半年，汾西重工將持續(xù)聚焦主責主業(yè)，夯實發(fā)展根基，以問題為導向，盯緊重點產(chǎn)品批產(chǎn)交付，以高效履約鞏固市場地位，積極拓展國際化業(yè)務；持續(xù)壓降“兩金”，踐行“過緊日子”思想，將成本管控貫穿經(jīng)營采購、資金預算全過程；穩(wěn)步推進資產(chǎn)、人力、合同等信息化系統(tǒng)上線運行，深化財務數(shù)字化、采供系統(tǒng)信息化建設；加大高層次人才引進力度，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級深度融合；嚴格執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)管理“十五條”硬措施，筑牢安全生產(chǎn)防線；強化質(zhì)量管控，將自檢、互檢、專檢三級檢驗制度融入日常管理；深入推進學習貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育常態(tài)化、長效化，轉(zhuǎn)變工作作風。
七〇五所黨委書記、副所長，中船華雷總經(jīng)理孫軍亮：
集團公司上半年工作會議為我們明確了發(fā)展目標，堅定了發(fā)展信心，鼓足了士氣和干勁兒。七〇五所/中船華雷將緊緊圍繞集團公司“1-1-7-8”總體要求，團結(jié)一心、砥礪奮進，拿出“釘釘子”的韌勁，抓好會議精神的貫徹落實。我們將聚焦關(guān)鍵指標，堅持“用效益說話、用業(yè)績說話”，堅決完成“十四五”規(guī)劃攻堅戰(zhàn)，聚焦“十五五”規(guī)劃編制，錨定高質(zhì)量發(fā)展方向，推動中船華雷·蔚藍2035“1+N+X”規(guī)劃體系落地，聚焦“兩金”壓降，分類精準發(fā)力，加強風險管控，聚焦能力建設，統(tǒng)籌考慮當下業(yè)務與未來布局，不斷強勁發(fā)展動能，聚焦安全保衛(wèi)保密等工作，聚焦黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。七〇五所/中船華雷將始終把年度目標任務牢牢抓在手中、放在心上，以不松勁、不停步的姿態(tài)攻堅克難，為建設世界一流船舶集團貢獻力量。
八院院長、黨委副書記簡湘瑞：
7月20日，集團公司召開上半年工作會議，在倍感振奮的同時，我們深刻認識到，面對“十四五”收官和“十五五”謀篇的關(guān)鍵節(jié)點，必須以更高的政治站位、更強的責任擔當，貫徹落實會議精神，確保全年目標任務高質(zhì)量完成。八院將進一步增強“國之大者”的使命感，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署上來。 一方面錨定重點任務，狠抓落實落地。立足當下，堅持問題導向，直面現(xiàn)階段深化改革高質(zhì)量發(fā)展存在的問題，全面分析風險，做實應對措施，豐富研發(fā)投入渠道，加快成果轉(zhuǎn)化，擴大發(fā)展規(guī)模，在運營能力、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面實現(xiàn)新躍升。同時堅持開源節(jié)流、降本增效，強化縱向聯(lián)動與橫向協(xié)同，做好預算與計劃的強掛鉤，以指標剛性約束提升科研生產(chǎn)質(zhì)效。另一方面堅定改革信心，凝聚發(fā)展合力。著眼長遠，在堅定不移推進“科技創(chuàng)新、業(yè)務流程、績效管理、職崗薪酬、財務管理、企業(yè)文化”六大體系建設的基礎上，謀篇布局“十五五”，聚焦價值創(chuàng)造，堅持系統(tǒng)思維，強化精益意識，科學謀劃未來方向，立足新征程推進高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”開好局、起好步奠定堅實基礎。
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